Visite
de l'entreprise BERARD
Intégration
de nouvelles activités :
comment réorganiser sa logistique industrielle ?
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Une
dizaine de membres du club ont participé le mercredi
17 mars 2010, à la visite du site de BERARD animée
par Didier SUC, directeur du site et Philippe BOUTEMY, responsable
Logistique.
Entité de RLE INTERNATIONAL, BERARD
est spécialiste dans la tôlerie fine de précision,
ensemblier et intégrateur pour l’industrie.
Avec ses 4 unités de production (U1, U2, U3 et U4),
BERARD a réalisé un CA de 14.3 Millions d'euros
HT en 2009 et emploie 82 personnes sur son site de 6300m2
à Brignais. |
Ses
produits sont destinés au marché du poids-lourd
(800 références sur 1500). BERARD fabrique également
de nouvelles pièces pour le marché militaire
ainsi que des cuves à déchets.
BERARD dispose de machines à commandes numériques
récentes et performantes : lasers 2D et 3D, combinés
poinçonneuse-laser, presses-plieuses de 30 à
250 Tonnes...
Pour
pouvoir intégrer de nouvelles activités
tout en augmentant le taux de service client et en réduisant
le niveau des stocks, deux projets ont été
lancés depuis 2009 : le projet Kanban 2009
et le projet Ilot U4. |
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Le
projet Flux Kanban 2009 :
L’objectif
est de réduire le niveau des stocks en composants et
produits finis et augmenter le taux de service.
Les actions consistent à lancer la production à
partir de la consommation des clients et à déléguer
les tâches de réappro au niveau du terrain. Les
actions menées dans un premier temps sur 15 références
«pilotes» sont aujourd’hui appliquées
sur 60 réfs (cible : 150 réfs).
Le groupe de travail pluridisciplinaire a appliqué
des outils de Juste A Temps (Kanban, 5S, SMED). Pour mieux
déterminer la fréquence de lancement de la production,
deux paramètres fondamentaux ont été
prises en compte (CMJ «Consommation Moyenne Journalière
» et taille des lots).
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Les
indicateurs présentés ont permis de mesurer les
résultats obtenus :
- la couverture des stocks d’appro atteint
19 jours contre 55 j au début du projet.
- la couverture des stocks en produits finis atteint
8,7 jours contre 16 j.
- le taux de service s’élève
aujourd’hui à 100% contre 95% initialement.
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Le
projet Ilot U4
La
nouvelle Unité 4 de 800m2 est destinée à
l’assemblage et à la finition des conteneurs
à déchets : des cuves de 3 à 5 m3 enterrées
et destinées aux collectivités territoriales.
Les pièces métalliques sont produites dans les
unités « métier » (U1, U2 et U3).
L’ensemble de l’ilot 4 a dû être optimisé
car les contraintes sont fortes. Les actions du projet ont
pour objectif d’améliorer la rentabilité
de l’ilot, de limiter les gaspillages, les flux inutiles,
et instaurer des flux directs client interne - sous-traitant
(peinture). Ce dispositif lui permettra de s’adapter
aisément aux variations d’activités.
L’unité
3 de 600m2 est destinée notamment à la fabrication
de Véhicule Junior comme le BMW 328 Collector Car (photo).
L’ensemble du véhicule est assemblé sur
le site.
BERARD réalise la conception, le prototypage, les essais,
l’industrialisation et la construction en série
sous licence BMW.
L’ensemble
des actions a été mené avec le cabinet
de conseil BÉLIER ASSOCIÉS dans le cadre d’un
dispositif régional « Performance PME »
permettant de mener des actions d’amélioration
de performance pour les PME industrielles. |
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